8月27日，55所、国基南方党委召开专题会议，深入学习习近平总书记关于提高战略思维能力的相关论述，贯彻落实集团公司2025年上半年工作总结暨提升战略能力推进会精神，分析研判内外部形势任务，紧密结合工作实际，研讨落实思路和举措。55所党委书记陶洪琪主持会议，党委委员、班子成员，集团公司首席科学家、首席专家，相关部门负责人等参加研讨。

会议认为，集团公司2025年上半年工作总结暨提升战略能力推进会，是在“十四五”收官冲刺、“十五五”布局谋划，集团战略转型进入全面攻坚关键时期召开的一次重要会议。会议坚持战略导向、问题导向、务实导向，深入分析经济运行情况，扎实开展企业诊断，客观梳理提升战略能力阶段性成效，抢抓体系化智能化机遇，系统布局新业务、打造新模式，为55所、国基南方加快提升战略能力指明了方向。

会议强调，要深刻认识集团公司对当前形势的科学判断，锚定“一巩固三做强”业务布局，居安思危、与时俱进，坚定不移推动集团公司战略转型走深走实。一是坚定发展信心，以科学的思维和方法做好“十五五”规划并落地执行，发挥规划的引领、航标作用，加快培育壮大可持续发展新动能，全力以赴打造“第二增长曲线”。二是优化工作方式，坚持问题导向，开展企业诊断和经济运行分析，在不断对标对表、直面问题中提升发展质量、推动改革转型。三是协同联合各方资源力量，深挖井、聚合力，充分发挥要素叠加优势，通过管理提升组织级能力，锻造企业核心竞争力。四是激发干事创业热情，统一思想、凝聚共识，提高党员干部职工战斗力，实现“人心齐、泰山移”。

会议要求，全体党员干部职工要深入学习集团公司部署要求，不断增强提升战略能力的责任感、紧迫感。要聚焦年度目标任务完成，不折不扣承担和落实好国家重大任务，做好“两金”管控、效能提升等方面工作，持续提高经济运行质效，全力防范化解重大风险。