“十二五”期间，五十五所人力资源工作认真贯彻落实集团公司有关部署，紧密围绕全所各项改革发展目标，统筹兼顾，狠抓落实，始终坚持“科学发展、以人为本、人才发展、以用为本”的理念，加强人才队伍建设，构建高水平人才高地。以人力资源能力建设为核心，以聚焦高层次人才为重点，以重大人才工程为抓手，以人才培养、吸引、使用、评价、激励为主线，以创新人才发展体制机制为动力，以优化人才发展环境为保障，增强人才资源配置活力，大力开发利用国内国际两种人才资源，积极推进人才职业化、市场化、国际化、信息化发展，统筹推进各类人才队伍建设，推动事业与员工和谐发展，为实现“国内卓越、世界一流”的战略目标提供了坚强的组织保障和人才支持。

　　狠抓两个规划落地，强化制度体系建设

　　围绕全所中心工作与专业领域发展对人力资源的基本需求，制定中长期人力资源发展规划与人才培养培训规划。根据发展现状着力做好人力资源管理制度的修订和执行工作，如《五十五所中层干部管理办法》、《五十五所后备干部管理办法》、《新员工导师带培制管理办法》等。

　　畅通职业发展通道，推进薪酬激励体系建设

　　加强任职资格体系建设，畅通员工职业发展通道，对全所业务活动进行梳理、分析、归纳，形成统一的岗位序列、岗位族、岗位类和层级，优化调整岗位工资发放比例，探索五元薪酬体系实施办法和基层部门工资总额管理办法。

　　五十五所拥有国家级专家4 人，其中享受国务院政府特殊津贴人员10人，有突出贡献中青年专家5人，入选新世纪人才工程2人，国防科技工业511人才工程高级学术带头人2人，入选江苏省333人才工程24人，高级专家19人，专家19人。全国劳动模范2人，中央企业、江苏省劳动模范6人，全国三八红旗手1人，全国技术能手1人，国防技术能手2人。

　　“十二五”末全所科技人才1086人，比“十一五”末增加54%，高技能人才（技师及以上）52人，比“十一五”末增加247%。